你为什么要自己创业? 是为了养家糊口吗? 去做你喜欢的事情? 掌握自己的命运? Those are probably all true to an extent; but more than anything, 你应该在商业中增加它的价值.
企业主通常有50%到70%的净资产与他们的生意挂钩——这是你储备金的一大笔钱. 企业估值告诉你你的企业值多少钱, 这个数字将帮助你管理你的业务.
如果你知道它的价值，你就能在旅途中做出更好的决定. 假设你计划有一天以500万美元的价格出售你的公司. 今天，你发现你的公司价值100万美元. 当你发现它值4美元时，你所采取的增加价值的步骤将与你所采取的步骤不同.500万年.
了解驱动价值的因素
有一个商业估值, 您将能够识别将增加公司价值的关键驱动因素. 您还将能够确定这些价值驱动因素中可度量的变化将如何影响整体价值.
价值驱动因素因公司而异, 但它们通常属于其中一个标题:战略, 系统还是人. 以下是一些最常见的价值驱动因素:
- 确定你的主要风险因素并降低它们.
- 根据对价值的潜在影响来考虑费用.
- 营运资本. 管理你的现金流，如果需要，削减应收账款和存货.
- 知道10%的利润增长对你的价值有多大的影响，并在考虑大型投资时利用这些知识.
- 看看你的管理质量，让你的员工开心.
这些驱动因素的积极变化将影响你的价值, 影响竞争绩效, 改善员工态度，提高客户满意度.
提升价值
围绕影响价值的基本领域构建一个计划. 说到人，管理团队的深度和质量很重要. 确保与关键人员建立良好的合同关系，以立即改善底线.
许多企业因为财务记录不佳而倒闭. 强大的金融体系对于创造价值至关重要. 你必须知道你在哪里，才能决定你要去哪里. 那你就得有个策略. 一个有愿景和计划的公司比没有愿景和计划的公司更有价值.
牢记目标
当你知道你的公司所处的位置以及如何增加它的价值时, 面对竞争和经济状况的变化，你可以做出更好的决定. 但归根结底，还是要看你想从生活和事业中得到什么.
开始计划退出策略越早越好. 简单地开始继任计划过程会让你的公司更有价值, 因为投资者和出借人希望确保在你退出后，业务仍然存在.
拥有一家企业意味着自由和责任. 你最终会离开你的公司, 最好还是按你自己的方式去做, 在一件改变你一生的事情迫使你离开之前. 保持对过程的控制，为决策创造更好的基础.
通过确定你的价值驱动因素并制定一个最大化价值的计划, 你可以改善你家人的生活质量和你努力建立的事业的未来.